让程然放下弦牌的一摊事,去给芸牌处理图片,确实有些强人所难。
胡勇华心中虽然对程然的忤逆很不悦,但还是让她走了。
田琳琳那边得有个说法,程然暂时也不能压制……
他站起来,踱到窗户边,望着停在楼下绿化带边的一辆路虎车,忽然想到,夏坤对弦牌的网络代销效果很满意,是不是马上就要重启夏兮自己的电商平台呢?
三四年前,夏兮服饰遇到经营困境,想通过拓展电商找出路。
当时的总监姓梁,是总裁夏兮婆家的大哥,为人胆大,手里只有三个品牌的网络销售权,就将所有品牌的库存,都挂去网上卖,结果被人抓个正着,收到了几笔处罚。
梁总监一怒之下,决定创立自有品牌专营电商,结果,贴牌的工厂出了问题,导致大批量的退货。
而特意招来的电商经理,眼高手低,光说不练,一见事情抹不平就直接跑路了。
总裁大怒,撤了梁总监的职,换上了夏坤。
夏坤兢兢业业打理了两年,公司渐渐走出困境,去年他曾提过重启电商,但因为没有合适的管理人员,再加上年初集团新成立了投资公司,总裁点名让他兼管,他精力不够,这才不了了之。
不过,现在不一样了。
程然虽说道行还不够,但在电商方面确实有些经验,是个可用之才。
下半年,夏坤极有可能会正式调去管理投资公司,夏兮服饰这边空出来的职位,他胡勇华——夏家隔房的表女婿,也是很有希望争一争的。
但在那之前,他要有足够亮眼的业绩……
那么重启电商平台这件事,可以由他来牵个头。
计划是完美的,而执行过程时,往往差之毫厘谬以千里。
胡勇华走进总监室,没提程然升职的事,而是递交了一份重启夏兮电商的计划。
夏坤看完之后很赞赏,但在第二天特意召开的大晨会上,他丢下的却是另一个重弹——品牌整合挂钩。
先从芊蔓、芸牌及弦牌开始试点。
三个品牌整合为一个小团体,各品牌的日常销售与陈列,还是独立管理,但活动期必须大家集体协商,主要的负责人由公司资深老员工,芊蔓的主管张云喜担任。
整合后,三个品牌将绑在一起做整体考核,其中弦牌因为亏损严重,暂时不考核毛利和利润,只考核出清。
为了提高团队的凝聚力,公司以毛利率为基础,设置了额外奖励。
如果整体毛利率低于百分之三十,没有奖励,大家只能平分品牌盈利提成。
毛利率位于百分之三十到三十五之间时,每人奖励一千元;百分之三十五到四十,则奖励两千;百分之四十到五十是两千五;达到百分之五十以上是三千。
听到奖金,负责芊蔓与芸牌的所有人,眼睛都亮了,可是想到那些硬性的毛利率指标,大家就不
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