泽尔曼洋洋洒洒地说了一大段关于水战略的猜想,等他说完,会议室里就淡水集团提出的猜想进行了深入讨论。
水战略会不会成为现实不好说,这是一把双刃剑,既伤敌也伤己,但水战略的设想会在一些国家内部提出来这一点是毋庸置疑的。
冷战时期,两大阵营的军备竞赛,已经把军事科技理论推高到一个可以把地球毁灭几亿次的高度,太空、异能都已经进行了研究,看得见摸得着、每天都离不开的淡水又岂会视若无睹。
数千年前,水攻和对敌方饮水水源下毒已经是重要的制敌手段,时至今日,现代人的手段只会比古人更多样化,也更具备想象力。
抛开水战略是否会成真不提,地球水资源不乐观,还有泽尔曼所说的外资入股自来水企业,却是实打实正在呈现与发生。
当下,国内大众的饮水问题不容乐观,只有城市实现了自来水厂供水,广大乡村地区主要还是通过村集体自建深水井与水塔实现供水,或者从自挖井、溪流、池塘担水喝。
城市里,自来水通常有水压不足的问题,只要住的地方高一点,吮水龙头是经常需要做的事,而住在楼房高层的住户,很多都有咒骂楼下住户一直在用水,导致自己家水龙头放不出水的经历。
农村里,一是存在一个不太令人关注的问题,就是对地下水的过度开采导致出现一系列的危害,二是卫生问题,几乎每户人家都会备一个水缸,一为蓄水,二为沉淀,打开水缸盖往里头瞅一眼,一般都能见到红线虫,有时候还能见到水蛭。
小朋友多被父母耳提面命,不能喝生水,喝了会拉肚子。
水务工程投资规模大,回报期长,国内的水资源分配因为地缘广阔、人口众多,对市政而言,无论是人员还是资金都不堪重负,开放水资源市场,让有扩展实力、具有一定规模的水务企业通过并购、整体收购、交叉持股等多种形式,培育跨区域的大型水务集团,是一个比较好的方案。
于是,去年法国通用水务公司进入国内,在天垏入股了一家自来水厂,揭开了外资进入国内自来水领域的新篇章,另外一家同样是法国的苏伊士公司也已经虎视眈眈,随时准备进入。
[通用水务公司,后期会改名为维旺迪,就是暴雪、育碧的母公司,2000年左右,分拆旗下供水和废物清理业务及其他公共设施服务为威望迪环境,后又改名为威立雅环境。××威立雅水务有限公司,蓝底白字的招牌,有人眼熟吗?这一段是题外话,上帝视角,南易不知道。
通用水务公司进入国内,在单纯的商业利益之外,是不是还抱有其他目的说不好,只从商业利益的角度来说,投资自来水厂的收益还是不错的。
对于需要进行风险组合
请收藏:https://m.shijing6.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)